En todo el mundo, la mayoría de los trabajadores dedican una media de dos horas diarias en sus desplazamientos a la oficina… simplemente para hacer un trabajo que podrían hacer fácilmente desde casa. ¿Es tu caso? ¿No es ridículo que con toda la tecnología a nuestro alcance, las empresas todavía obliguen a sus empleados a ir a la oficina todos los días, para trabajar delante de un ordenador y asistir a reuniones?

Sin embargo, no es la oficina la que se encarga de hacer el trabajo: son las personas. Y para rendir eficientemente, normalmente necesitan periodos de “tiempo de concentración” prolongados, también llamado “el flujo”, - no a las oficinas elegantes, de espacios diáfanos, tipo loft. En muchos casos, la idea de trabajo = oficina es sumamente falsa.

Este libro es mi guía para hacer todo esto de forma remota. Después de más de 13 años de dirigir un equipo de forma completamente remota y cerca de 20 años trabajando yo mismo desde casa, creo que cuento con una valiosa experiencia que compartir y sé que, ahora más que nunca, hay personas que necesitan orientación sobre este tema.

Además, soy fanático de la productividad. Es más, desarrollo Nozbe y Nozbe Teams, aplicaciones que ayudan a personas y equipos a cumplir objetivos increíbles, incluso (¡o sobre todo!) cuando estas personas no comparten el mismo espacio geográfico.

Con virus o sin virus, la cultura del trabajo ha cambiado. Disponemos de una tecnología sorprendentemente avanzada. Contamos con una nueva generación de personas que entienden esta tecnología. Ya tenemos lo necesario.

Ahora, lo que necesitamos es desechar la idea de que una oficina física sea un requisito indispensable para las empresas, en lugar de una herramienta de trabajo. Si cambiamos esta ideología, podemos hacer que la gente trabaje como quiera y decida el estilo de vida que desea.

Así que, ¿por qué no lo intentamos?

Lo único

Antes de que empieces la lectura, me gustaría pedirte que si este libro te deja solamente una única conclusión, que sea esta:

El trabajo no es un lugar al que vas, es una cosa que haces.

Al final de cada capítulo de este libro, hay una conclusión importante. Una cosa, un pensamiento, un consejo o un truco que puedes implementar de inmediato. Espero que puedas materializar estas ideas en tu vida diaria.

El libro está dividido en cuatro secciones

Hay una introducción, dos partes principales y una secuencia final:

La introducción es donde podrás averiguar por qué decidí trabajar de forma completamente remota con tu equipo desde el principio y por qué creo que es el futuro del trabajo en equipo.

En la primera parte, vas a descubrir cómo trabajar de manera más eficaz como equipo, independientemente de si tienes una oficina o no. Esta sección incluye unos cuantos procedimientos de trabajo modernos que puedes implementar para mejorar la productividad general de tu equipo hoy mismo.

En la segunda parte, podrás aprender a trabajar con un equipo que está completamente descentralizado. Describiré cómo trabajar desde casa, tener un estilo de vida nómada, contratar a distancia y dirigir un equipo cuyos miembros no se ven unos a otros todos los días. Esta parte es tanto para trabajadores en remoto (o personas que de vez en cuando trabajan desde casa) como para directivos y empresarios.

La secuencia final es donde plasmo mis reflexiones y esbozo el resumen de este libro. También es el lugar donde puedo dar las gracias a todos los que me han ayudado a llegar a la meta.

Muy bien, ¡empecemos!